DESCRIPCIÓN Y PROPÓSITO
Curso donde se aprenderá a conducir una StartUp con diferentes técnicas que permitirán identificar cuando girar, cómo dirigir y perseverar para hacer crecer un negocio paso a paso de forma innovadora y minimizando los riesgos. La secuencia del entrenamiento incluye actividades prácticas dirigidas, con la finalidad de aplicar las técnicas asociadas a la Metodología.
El diseño del entrenamiento permitirá tener un enfoque claro de la ejecución del negocio, de manera que pueda crear, administrar la empresa y desarrollar los productos de forma más efectiva para los clientes.
OBJETIVO
Desarrollar en el participante habilidades que le permitan crear, dirigir una StartUp, para desarrollar productos con una manera óptima y a la necesidad del cliente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar los elementos que conformar la metodología.
- Aplicar las herramientas de análisis presentes en la metodología.
- Diseñar un Producto Mínimo Viable.
- Evaluar los elementos que permitan la validación del Producto Mínimo Viable.
- Identificar los recursos que contribuyan a mejorar el Producto Mínimo Viable.
- Categorizar el mercado donde estará ubicada la StartUp.
- Validar el ciclo Startup en el modelo creado.
Conocer Los elementos que conforman la Metodología Lean Startup, para poder aplicarlo a su modelo de negocio.
Analizar Los factores que contribuyen a mejorar el producto a través de la innovación continua.
Validar La creación, aprendizaje y la ejecución del Ciclo Lean Startup, a través de diferentes técnicas.
Demostrar La efectividad del diseño del Producto Mínimo Viable, a través de las diferentes técnicas de seguimiento, ejecución y creación del producto.
CONTENIDO
Diseñado con una estructura de 2 módulos para llevarlos a tu ritmo durante 3 semanas.
| Módulo 1: - ¿Qué es Emprendimiento? - Concepto de Emprendedor. - Características de un Emprendedor. - Objetivos al Desarrollar un Proyecto de Emprendimiento. - ¿Cómo surge el Emprendimiento? - Teoría del Triangulo Invertido. - Motivos del Fracaso del Emprendimiento. - Factores del Fracaso del Emprendimiento. - 10 Errores que enfrenta un Emprendedor. - Recomendaciones para emprendedores. | Módulo 2: - ¿Qué es Lean StartUp? - ¿Cómo funciona una StartUp. - ¿Cómo Aplicar la Metodología? - Ciclo de Retroalimentación. - Crear. - Medir. - Aprender. - Ejercicios. |
METODOLOGÍA
En esta cartelera electrónica (blog) se encuentra todo el contenido didáctico, material de consulta, material audiovisual y actividades que le permitirán cumplir con los objetivos propuestos, llevándose a cabo de la siguiente manera:
- Se desarrollará en tres (3) semanas continua desde el inicio del curso.
- El tutor les enviará por correo electrónico indicaciones que usted debe ir realizando junto con las actividades propuestas por semana.
- Esta experiencia NO se evalúa con la rigurosidad tradicional, ya que es el aprendiz quien mediante un proceso de autoreflexión es quien valora si ha sido significativo y cubre las expectativas para que lo aprendido, sea convertido en un apoyo fundamental en su vida profesional.
- Este proceso de aprendizaje tiene su tiempo, y es usted quien decide en qué momento y cuando le va a dedicar a ese aprendizaje, lo cual dependerá de su compromiso para aprender, del tiempo que disponga, y tal vez lo más importante del talento que usted tiene y que pondrá a prueba.
- Cualquier consulta o asesorías que se requiera fuera del correo electrónico, usted puede coordinar una videoconferencias por Skype o Hangout. Le recomendamos que tenga una cuenta en Skype o Google ya que así podrá tener la experiencia de interactuar con su tutor y poder aclarar cualquier duda en su proceso de actualización y perfeccionamiento profesional.
- Le reiteramos nuestra disposición de apoyarlo en su proceso de formación y le sugerimos que utilicen los post que se colocan en esta cartelera electrónica para realizar consultas, comentarios y sugerencias, ya que es un medio de comunicación eficiente y eficaz que permita que todos se puedan involucrar y compartir información para el apoyo mutuo.
